從環(huán)球影城、迪士尼這樣世界級的實(shí)景娛樂項(xiàng)目，到日本宮崎駿、柯南特色小鎮(zhèn)，“影視IP+主題樂園”早已被證明是切實(shí)可行的商業(yè)模式。

  隨著華誼兄弟蘇州電影世界的開園，業(yè)內(nèi)關(guān)于實(shí)景娛樂的討論也越來越多。

  影視巨頭競相布局

實(shí)景娛樂，顧名思義就是文化娛樂產(chǎn)業(yè)的實(shí)體化，主要植根于影視IP的主題樂園或小鎮(zhèn)。近幾年，國內(nèi)影視公司對實(shí)景娛樂都摩拳擦掌，紛紛布局，以主題樂園為主的實(shí)景娛樂已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)影視娛樂巨頭們競爭的新板塊。

    
理清樂視關(guān)系后，也迅速開始實(shí)景娛樂布局，宣布一系列電影業(yè)務(wù)的同時，也宣布了小鎮(zhèn)等實(shí)景娛樂項(xiàng)目。歡瑞世紀(jì)、奧飛娛樂等國內(nèi)傳媒上市公司也均

有實(shí)景娛樂計(jì)劃出爐。盈利模式待開發(fā),,之所以影視公司對實(shí)景娛樂趨之如鶩，不僅僅是迪士尼的榜樣作用，在中國確實(shí)市場需求很大。

根據(jù)國際主題公園協(xié)會2017年發(fā)布的年度報告，2016年亞洲主題公園市場增長強(qiáng)勁，主要增長力都在中國大陸，其中三大主題公園運(yùn)營商華僑城、華強(qiáng)方

特和長隆都實(shí)現(xiàn)了游客量的大幅增長。即使面對2016年上海迪尼士的競爭，中國的本土主題樂園依舊取得了不俗的成績。

  另一方面，國內(nèi)主題樂園過剩，又存在不盈利的問題。雖然國內(nèi)游客數(shù)量可觀，但是盈利水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國外主題公園。相比之下，我國主題公園大多依

賴門票收入，盈利模式普遍單一，購物和衍生品消費(fèi)存在較大增長空間。

主題公園設(shè)計(jì)公司龍翔設(shè)計(jì)分析實(shí)景娛樂前景幾何？

  摸著石頭過河的實(shí)景娛樂，在中國還有很大上升空間。有分析認(rèn)為，中國人需要東方文化為核心的實(shí)景娛樂，所以華語實(shí)景娛樂有自己廣闊的前路空間可

以探索。而缺少好的IP是被公認(rèn)為目前國內(nèi)實(shí)景娛樂做不成迪士尼樂園的重要原因。
 

  一位資深業(yè)內(nèi)人士對證券時報記者表示，國內(nèi)的主題樂園不僅是缺少IP的問題，而是在于IP的整合與商業(yè)性開發(fā)，并不是因?yàn)榈鲜磕嵊?/span>IP就肯定能做好實(shí)

景娛樂，漫威和DC漫畫公司（Detective Comics）也有IP、環(huán)球影城也有電影世界，但都不如迪士尼，所以如果單純從IP角度判斷是不夠充分的。

 華強(qiáng)方特主題公園

 中國實(shí)景娛樂市場的問題和影視行業(yè)一樣，就是硬件強(qiáng)于軟件，但娛樂業(yè)的核心卻恰恰是軟件的共鳴粘性。如果可以將單一的粉絲經(jīng)濟(jì)加以優(yōu)

化，那么對于娛樂行業(yè)的本質(zhì)性改善會有幫助。
 

中國影視行業(yè)的實(shí)景娛樂探索之路，依然是 道阻且長?！皣a(chǎn)電影+樂園”的模式能否真正得到認(rèn)可，還有待時間檢驗(yàn)。