“中國不缺IP，中國缺年輕的IP”。中國文化很博大精深，但是需要一些年輕的新形象把文化激活，迪士尼主題樂園的文化進(jìn)來是‘狼來了’，中國文化只有中國人自己可以玩好，龍翔設(shè)計(jì)深度挖掘每個項(xiàng)目自己的寶貝，重新包裝，致力為客戶打造屬于他們自己的文化旅游品牌，主題樂園及時下最熱門的鄉(xiāng)村旅游，這就是我們的商業(yè)價(jià)值!

 最近最熱門的話題不外乎是宋仲基和一只狐貍，他們都代表了一種文化內(nèi)容為王之后所創(chuàng)造出來的兩個大的IP形象，《太陽的后裔》和《瘋狂動物城》都是以內(nèi)容為王，創(chuàng)造出這樣的形象之后，可以帶動很多的產(chǎn)業(yè)鏈，這在旅游的過程中也是一樣的，包括大型主題公園、小型游樂場、主題商業(yè)街等等。以前景區(qū)都是靠賣門票獲利。但是IP要有知識產(chǎn)權(quán)的形象，要有文創(chuàng)內(nèi)容或者產(chǎn)品，把這些植入進(jìn)去以后，景區(qū)就會變得不一樣，收入來源可以多元化。中國從來不缺好的IP，就是沒有運(yùn)用好的IP，這些形象如何做好是非常重要的。那么文創(chuàng)IP應(yīng)該怎么樣做?

   通過科技手段包裝最基礎(chǔ)的就是還是要有一個人物，要有一個內(nèi)容。中國確實(shí)不缺好的IP，只是有些形象被人淡忘，有些形象沒有通過好的包裝做出來，很多好的產(chǎn)品是基于電視劇、影視劇或者電影作品的，這樣的好的IP可以做一系列的衍生產(chǎn)品，甚至于做旅游的開發(fā)。

主題公園設(shè)計(jì)公司龍翔設(shè)計(jì)分享

  首先，要推出一個很有吸引力的IP，其實(shí)主要是分成兩個部分，第一個，這個IP要能夠有很好的受眾群，這個受眾群不光是包括小孩，如果你只是包括小孩作為受眾群的話，就把你的整個觀影的群體縮小了。

  第二個，IP本身要有能夠打斷溫暖大家的情緒在里面。怎么做到這幾點(diǎn)?一是你要提供快樂，二是要實(shí)現(xiàn)大家的夢想。三是要滿足你的一部分感情。

       深圳市龍翔設(shè)計(jì)景觀工程有限公司（簡稱“龍翔景觀”）的前身為深圳市龍翔玻璃鋼工藝有限公司，公司成立多年來，一直致力于園林景觀行業(yè)，與萬科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、萬達(dá)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)等國內(nèi)大型開發(fā)商有深度合作，參與了國內(nèi)眾多主題公園以及旅游度假區(qū)的建設(shè)施工。

2016年，深圳市龍翔設(shè)計(jì)景觀工程有限公司成立，在景觀雕塑小品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深耕主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程施工技術(shù)能力，通過完善的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累，現(xiàn)已成長為業(yè)內(nèi)施工技術(shù)和工程質(zhì)量的引領(lǐng)者。并聚集了一批有能力有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)，參與過國內(nèi)各大主題公園的設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工落地，如：珠海長隆海洋公園、上海迪斯尼旅游度假區(qū)、南昌萬達(dá)主題樂園等。

未來，龍翔景觀將致力于打造國內(nèi)服務(wù)文化旅游產(chǎn)品一線品牌，不斷超越，不斷創(chuàng)新，見證和影響中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展。