旅游策劃到底都做些什么？今天旅游策劃公司龍翔設(shè)計小編告訴你，我們旅游策劃到底在做什么？

核心一：找尋景區(qū)要解決的關(guān)鍵性問題

根據(jù)景區(qū)實際情況，通過對產(chǎn)業(yè)、機遇、階段、政府需求、基地、訴求等方面的剖析，定性、定量分析相結(jié)合進行推導研判，同時與委托方緊密座談，專業(yè)、敏銳地捕捉規(guī)劃需求要點，找準關(guān)鍵性問題，完成量身定做的獨有策劃。

找準關(guān)鍵問題，是一個成功旅游策劃繞不開的第一步。

核心二：找對策、塑主題、造體系

解決問題的角度，需要針對包含發(fā)展模式、定位、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、設(shè)施提升、要素升級、景觀、業(yè)態(tài)、運營、營銷中的全方面綜合解決方案。

核心三：精準定位

定位解決了旅游地發(fā)展的頂層問題：這個景區(qū)/度假區(qū)/小鎮(zhèn)……，究竟要做成個什么東西/達到一個什么樣的水準。精準的定位是進行其他一切工作的基礎(chǔ)和執(zhí)行標準，產(chǎn)品、項目、設(shè)施、景觀、營銷等都將為實現(xiàn)這個定位服務(wù)。這是最需要項目經(jīng)驗、專業(yè)敏銳度、研判能力的部分。

核心四：挖掘核心吸引力，打造核心吸引物

 

小到景區(qū)，大到省份，做旅游，賣點是必須的。核心吸引物即為景區(qū)的核心賣點就是品牌，是旅游地生存發(fā)展的第一法則。

 

核心吸引物的挖掘方法有很多，但一定要針對市場需求，塑造符合本地特色的核心吸引物。它可能來源于對資源的梳理，可能來源于對市場喜好的剖析，也可能來源于其他方面，總之應(yīng)防止思維固化、作繭自縛，要嘗試更多的挖掘角度。

核心五：圍繞品牌創(chuàng)意產(chǎn)品，擅長引入新業(yè)態(tài)

產(chǎn)品是被游客直接體驗的，所以產(chǎn)品必須體現(xiàn)自身特色。旅游策劃師要注重對新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)的跟進學習，結(jié)合規(guī)劃定位、實際條件、預(yù)期構(gòu)想，遴選最恰當、最具潛力的產(chǎn)品類型，構(gòu)建具有價值的業(yè)態(tài)體系。但不能盲目創(chuàng)新，盲目引入，需仔細評估與調(diào)研新業(yè)態(tài)引入的風險，引進最適合景區(qū)的業(yè)態(tài)。

核心六：獨特的理念，有靈魂的產(chǎn)品體系

旅游策劃師必須了解并指導規(guī)劃設(shè)計工作，確保完整落地。通過有助于規(guī)劃設(shè)計溝通與指導，與規(guī)劃、景觀、建筑、植被等設(shè)計師密切溝通，讓策劃思想能有效融入設(shè)計細節(jié)，讓項目的特色吸引力從紙端躍然于現(xiàn)實，做出來的東西既實用美觀，又極具內(nèi)涵。

 

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