如何突破主題樂園發(fā)展的瓶頸期-主題公園設(shè)計

主題公園設(shè)計公司龍翔設(shè)計分享主題公園一直以來都是以滿足人們尋求驚險刺激為目的進行建設(shè)的，這主要是依托游樂設(shè)備得已實現(xiàn)。隨著今年國家對小長假的開放，家庭出游比例上升，那么互動，沉浸式參與感會成為未來主題樂園發(fā)展的形式。

隨著旅游度假區(qū)主題化發(fā)展，主題樂園競爭將更加激烈，未來發(fā)展主要呈現(xiàn)六大趨勢：

1.主題樂園的概念不斷擴大。許多人造旅游景點都朝著主題樂園發(fā)展模式去進行景區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)意和運營；

2.主題選擇和創(chuàng)意更加多元化。文化類、動漫類、游樂類（設(shè)備）、影視類、海洋類、水公園等主題呈現(xiàn)更加豐富、多元化的發(fā)展趨勢；

3.目標(biāo)市場越來越細分和小眾化。尤其是規(guī)模較小的主題樂園，目標(biāo)消費群體將越來越細化；

4.游樂設(shè)施的科技含量不斷增加。營造更為新奇特的景觀和體驗娛樂產(chǎn)品，是主題樂園“虛幻、脫離現(xiàn)實”的夢境氛圍打造的重要手段；

5.更注重互動性、體驗性、參與性。隨著家庭出游比例的增加，強調(diào)互動、參與將成為未來的主題娛樂主流發(fā)展形式；

6.業(yè)態(tài)發(fā)展更加綜合和多元化。商業(yè)購物、酒店、養(yǎng)生、養(yǎng)老等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的更多業(yè)態(tài)布置在度假區(qū)周圍，園內(nèi)的多種娛樂消費配套更趨綜合、系統(tǒng)和完整。

主題樂園規(guī)劃設(shè)計的第一點是區(qū)域的選擇和投資，區(qū)域的選擇是非常重要的條件。選擇區(qū)域時，最重要的是選擇主題樂園的市場需求，即市場有沒有主題樂園的需求。破解主題樂園的困局，首先要從區(qū)域選擇入手，區(qū)域選擇帶來的就是主題樂園的投資和競爭。究竟在這個區(qū)域投資多少合適，投資多了，經(jīng)營壓力大，投資少了，沒有競爭力，設(shè)備、設(shè)施、園林綠化內(nèi)外包裝等等都不到位。主題樂園必須進行精準(zhǔn)投資。

主題樂園的產(chǎn)品也是關(guān)鍵，首先要知道產(chǎn)品是哪類產(chǎn)品。另外就是主題樂園與區(qū)域旅游的互動，這也是主題樂園成功與否的關(guān)鍵因素。

其次，主題樂園的核心就是文化和主題，也就是IP。文化和主題是主題樂園形成鮮明特色和獨特個性的靈魂，建設(shè)主題樂園要求有鮮明的特色，有專屬的文化主題。文化和主題只是第一步，第二步是主題樂園的策劃創(chuàng)意和休閑娛樂的分布，有了文化和主題以后，就要策劃娛樂方式。有價值的IP才能夠進入市場，才能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品被市場認可。

主題樂園發(fā)展至今，困難重重，我們需要去破除困境，做好主題樂園。

  深圳市龍翔設(shè)計景觀工程有限公司（簡稱“龍翔景觀”）的前身為深圳市龍翔玻璃鋼工藝有限公司，公司成立多年來，一直致力于園林景觀行業(yè)，與萬科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、萬達集團、華僑城集團等國內(nèi)大型開發(fā)商有深度合作，參與了國內(nèi)眾多主題公園以及旅游度假區(qū)的建設(shè)施工。

2016年，深圳市龍翔設(shè)計景觀工程有限公司成立，在景觀雕塑小品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深耕主題公園規(guī)劃設(shè)計和工程施工技術(shù)能力，通過完善的學(xué)習(xí)和項目的經(jīng)驗積累，現(xiàn)已成長為業(yè)內(nèi)施工技術(shù)和工程質(zhì)量的引領(lǐng)者。并聚集了一批有能力有經(jīng)驗的設(shè)計和施工團隊，參與過國內(nèi)各大主題公園的設(shè)計規(guī)劃和施工落地，如：珠海長隆海洋公園、上海迪斯尼旅游度假區(qū)、南昌萬達主題樂園等。

未來，龍翔景觀將致力于打造國內(nèi)服務(wù)文化旅游產(chǎn)品一線品牌，不斷超越，不斷創(chuàng)新，見證和影響中國文化旅游行業(yè)的發(fā)展。
規(guī)劃設(shè)計：主題公園 、文化旅游、主題商業(yè)街、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)基地
施工工程：主題公園包裝、建筑裝飾、雕塑街道、場景制作、主題形象公仔