龍翔文旅:主題樂(lè)園規(guī)劃概念如何有效落地實(shí)操
樂(lè)園規(guī)劃概念如何落地——主題樂(lè)園包裝施工
近年來(lái)大型建設(shè)的主題樂(lè)園越來(lái)越少,從大而泛轉(zhuǎn)變?yōu)榈氖切《?,文旅板塊在近年來(lái)發(fā)展迅速,不論如何變化,圍繞游客體驗(yàn)為主始終不變,主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)公司龍翔文旅認(rèn)為并且無(wú)論大小的主題樂(lè)園建設(shè),還是離不開(kāi)以下的這個(gè)開(kāi)發(fā)流程。
主題樂(lè)園籌建開(kāi)發(fā)完整流程
主題樂(lè)園的整個(gè)籌建過(guò)程需要兩三年。在初期的策劃階段,開(kāi)發(fā)商需要組建一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)并提出初步的概念規(guī)劃,然后聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司或其他咨詢(xún)公司進(jìn)行論證、優(yōu)化、可行性研究并最終形成總體規(guī)劃。
一、概念規(guī)劃、可行性研究、總體規(guī)劃
概念規(guī)劃提出項(xiàng)目的基本概念和定位;可行性研究對(duì)概念規(guī)劃進(jìn)行驗(yàn)證、細(xì)化,確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的限定條件;本階段工作成果包括概念規(guī)劃、可行性研究報(bào)告以及主題樂(lè)園總體規(guī)劃。這是一個(gè)由粗及細(xì)的過(guò)程,將為下一步的設(shè)計(jì)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。
1、主題樂(lè)園概念規(guī)劃
根據(jù)業(yè)主的意圖,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,形成擬建項(xiàng)目的原始創(chuàng)意,明確項(xiàng)目的定位,詳細(xì)描述項(xiàng)目的基本概念,對(duì)業(yè)主希望實(shí)施的內(nèi)容和希望達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行闡述。這部分工作通常由業(yè)主完成或者在顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下完成。
2、主題樂(lè)園可行性研究
可行性研究在概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查,以驗(yàn)證概念規(guī)劃提出的各種構(gòu)想是否可行,并對(duì)項(xiàng)目的主要指標(biāo)進(jìn)行明確。任務(wù)包括了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),評(píng)估擬建項(xiàng)目市場(chǎng)潛力;確定樂(lè)園的類(lèi)型,明確目標(biāo)游客;預(yù)測(cè)游客數(shù)量、停留時(shí)間和人均消費(fèi);設(shè)定樂(lè)園的規(guī)模;確定潛在的財(cái)務(wù)表現(xiàn),限定最大投資額;為總體規(guī)劃提供各種限定性參數(shù),為下一步的總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)提供指引。
可行性研究主要步驟和工作內(nèi)容
1)了解項(xiàng)目基本情況:了解討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)地察看項(xiàng)目地塊。
2)地塊和周邊評(píng)估:評(píng)估地塊和周邊環(huán)境以確定用地的潛在實(shí)用性??紤]的因素包括:對(duì)市場(chǎng)的接近性、物理局限性和參數(shù)通達(dá)性;交通模式;周邊開(kāi)發(fā);潛在互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)性設(shè)施
3)概念描述和市場(chǎng)趨勢(shì):研究目標(biāo)行業(yè),描述行業(yè)現(xiàn)狀和探討發(fā)展趨勢(shì),使對(duì)該行業(yè)不熟悉的人有基本的了解。
4)市場(chǎng)分析:市場(chǎng)區(qū)域?qū)⒁缘竭_(dá)項(xiàng)目的距離進(jìn)行劃分。分析人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,研判市場(chǎng)潛力。主要包括:人口增長(zhǎng)、年齡分布、收入分布、分析旅游者市場(chǎng)(目前的規(guī)模、歷史增長(zhǎng)、其他特征)
5)評(píng)估可比項(xiàng)目:選定可比的項(xiàng)目并進(jìn)行研究,了解其基本情況:名稱(chēng)和地址、基本描述、價(jià)格、年度收入、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、投資。
6)客源預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目的未來(lái)五年游客數(shù)量,根據(jù)以下因素:計(jì)劃的產(chǎn)品、市場(chǎng)規(guī)模定性的市場(chǎng)特征、可比項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率、地點(diǎn)、可能的競(jìng)爭(zhēng)。
7)概念開(kāi)發(fā):對(duì)項(xiàng)目的物理設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行建議,提供虛擬描述和效果圖。主要指標(biāo)包括:建議的活動(dòng)類(lèi)別、建議吸引物組合、最小的面積、建筑物面積、飲食和零售面積、停車(chē)位數(shù)量
8)財(cái)務(wù)分析:
根據(jù)建議的概念規(guī)劃和客源預(yù)測(cè),對(duì)擬建項(xiàng)目的未來(lái)五年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。主要指標(biāo)包括:分類(lèi)別收入、運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資回報(bào)率
9)開(kāi)發(fā)成本設(shè)定
3、主題樂(lè)園總體規(guī)劃
總體規(guī)劃是在可行性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。除了物理空間的分配外,還要設(shè)計(jì)游客的游覽經(jīng)歷、主題故事、吸引物組合等與主題樂(lè)園相關(guān)的獨(dú)特內(nèi)容。這部分工作由規(guī)劃設(shè)計(jì)公司和業(yè)主共同進(jìn)行,是業(yè)主與設(shè)計(jì)公司互動(dòng)的一個(gè)過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行評(píng)估和多次的修改。
主要工作內(nèi)容
a)營(yíng)造樂(lè)園的主題:主題樂(lè)園需要講述一個(gè)連貫的故事,這個(gè)故事給游客一個(gè)獨(dú)特的精神體驗(yàn)。主題的產(chǎn)生有許多途徑,從一開(kāi)始便有一個(gè)主題或者在創(chuàng)作過(guò)程中演化出一個(gè)主題。
b)游客經(jīng)歷設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)、描述游客進(jìn)入樂(lè)園后在各個(gè)區(qū)域的經(jīng)歷,直至游客完成游玩離開(kāi)樂(lè)園。
c)樂(lè)園的布局
樂(lè)園布局有許多形式,有些形式比較常用: 迪士尼采用“標(biāo)志設(shè)計(jì)哲學(xué)”,在主通道底端設(shè)置類(lèi)似迪士尼夢(mèng)幻城堡等大型標(biāo)志性建筑。無(wú)論采用哪種布局,最重要的是游客得到多少快樂(lè),這取決于吸引物組合。
d)吸引物組合
吸引物組合是一個(gè)重大的決定:
吸引物的類(lèi)型、數(shù)量、質(zhì)量以及專(zhuān)業(yè)化程度。這取決于競(jìng)爭(zhēng),要采用什么樣的產(chǎn)品才能成為區(qū)域內(nèi)最好的樂(lè)園。在選擇吸引物的時(shí)候,游客特征是最重要的考慮因素,包括年齡和收入。例如高科技的具有故事情節(jié)的室內(nèi)游戲以及模擬器游戲,成年人喜歡能夠坐著;青少年則喜歡過(guò)山車(chē)等驚險(xiǎn)刺激的游戲。根據(jù)預(yù)測(cè)的年度人數(shù)、旺季人數(shù)和高峰日人數(shù)來(lái)確定吸引物的數(shù)量。決策者的喜好是影響吸引物組合的最大因素。
e)預(yù)算
在進(jìn)行總體規(guī)劃的時(shí)候,樂(lè)園各部分的預(yù)算將更加明晰,這個(gè)預(yù)算還應(yīng)該控制在可行性研究所限定的范圍之內(nèi)。
f)預(yù)留擴(kuò)充空間
員工培訓(xùn)是確保游客體驗(yàn)和投資收益的重要保證,因此,需要一個(gè)員工培訓(xùn)中心。
g)其它一般性?xún)?nèi)容
土地使用、基礎(chǔ)設(shè)施、平面開(kāi)發(fā)、交通、人流規(guī)劃以及確定道路、停車(chē)場(chǎng)、餐廳、廁所、商店等樂(lè)園設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模等。政府審批程序政府審批程序不必等到總體規(guī)劃完成再進(jìn)行,可以使用較為簡(jiǎn)化的版本。
主題樂(lè)園設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)是決定最終產(chǎn)品的質(zhì)量和造價(jià)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)由具有豐富主題樂(lè)園設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司
設(shè)計(jì)也是業(yè)主和設(shè)計(jì)公司的互動(dòng)過(guò)程,大概需時(shí)一年。在樂(lè)園設(shè)計(jì)期間,價(jià)值工程是確保建設(shè)造價(jià)的重要工具,在效果和造價(jià)之間取得一種平衡,最大程度提高資金使用效率。
資金準(zhǔn)備
為項(xiàng)目籌備資金。除項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)和安裝等大項(xiàng)開(kāi)支外,開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備需要資金,例如節(jié)目制作、廣告宣傳、員工培訓(xùn)等,項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金也需要預(yù)先準(zhǔn)備。施工圖準(zhǔn)備設(shè)計(jì)通過(guò)后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖完成施工圖。
主題樂(lè)園包裝施工
在主題樂(lè)園包裝施工過(guò)程中,項(xiàng)目管理是控制造價(jià)和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過(guò)程大概需要半年-1年的時(shí)間。一般不要在大型設(shè)備的預(yù)算、價(jià)格、采購(gòu)合同確定之前動(dòng)工建設(shè)該分項(xiàng)。主題樂(lè)園包裝工程也會(huì)影響游客的游玩體驗(yàn),切不能忽視主題樂(lè)園包裝施工的細(xì)節(jié)。
設(shè)備采購(gòu)
在吸引物組合確定后盡快進(jìn)行考察、談判、比較,盡早確定采購(gòu)目標(biāo),適時(shí)簽訂采購(gòu)合同。這部分投資額占主題樂(lè)園建設(shè)總投資額的相當(dāng)比例,對(duì)主題樂(lè)園的吸引力有
重大影響。目前有著名廠商在中國(guó)設(shè)廠生產(chǎn),有利于降低制造、運(yùn)輸和關(guān)稅成本。如果選定的產(chǎn)品沒(méi)有在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),也可以探討國(guó)外廠商委托國(guó)內(nèi)制造的模式。在選定設(shè)備時(shí),要綜合考慮價(jià)格和使用過(guò)程中的可靠性、維護(hù)成本等因素。
設(shè)備安裝
采購(gòu)的設(shè)備需要在現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試。如果選購(gòu)的設(shè)備來(lái)自一家或少數(shù)幾家,廠家在組織生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng),拉長(zhǎng)樂(lè)園的籌建周期。如果由多個(gè)廠商提供設(shè)備,工期會(huì)相對(duì)較短。
開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備
開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備對(duì)主題樂(lè)園的成功非常重要。
主要的工作內(nèi)容包括:
1. 組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、職務(wù)說(shuō)明書(shū),人員招聘、培訓(xùn)以及生活安排;
2. 表演及娛樂(lè)節(jié)目的策劃、演員招聘、道具制作、排練;
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)模式的確立、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組建、各種廣告的準(zhǔn)備、網(wǎng)站建設(shè)、銷(xiāo)售渠道建
立、公共關(guān)系的建立;
4.制定運(yùn)營(yíng)預(yù)算;
5.確定政策和程序文件。在樂(lè)園運(yùn)營(yíng)方面,可以借助國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)公司的幫助,以提高效
率,避免失誤,特別是在培訓(xùn)環(huán)節(jié)。也有把主題樂(lè)園完全委托管理公司經(jīng)營(yíng)的。
試業(yè)
試業(yè)的主要目的是:進(jìn)行員工培訓(xùn)、記錄整理工作流程、設(shè)施調(diào)整等,時(shí)間一般為21-30天。免費(fèi)邀請(qǐng)客人試用,人數(shù)由少逐漸增多,讓工作人員逐漸適應(yīng)。
正式開(kāi)業(yè)
主題樂(lè)園正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)也需要不斷的更新、擴(kuò)充,主題樂(lè)園包裝施工在開(kāi)業(yè)前也需要檢查完畢,避免開(kāi)業(yè)后仍在修修補(bǔ)補(bǔ)。一般將年度營(yíng)業(yè)額的3-5%留作更新費(fèi)用,即使在不景氣的年頭,每三年都要進(jìn)行一次更新,跟著時(shí)代的科技同發(fā)展,才有更多新鮮的體驗(yàn)感。
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